Заказчик: Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) / АКБ "Universal Bank"
Страна: Узбекистан
Проект: Разработка и внедрение системы управления экологическими и социальными рисками (СУЭСР) АКБ «Universal Bank» в соответствии с требованиями ЕБРР
Цель: поддержка Universal Bank в разработке и внедрении СУЭСР, которая будет интегрирована в существующую систему управления рисками банка. СУЭСР должна соответствовать текущему портфелю банка и учитывать стратегию по расширению списка проектов средними и крупными корпоративными клиентами, включая проекты с высоким уровнем риска.
СУЭСР должна обеспечить реализацию инвестиционных проектов в соответствии с требованиями Экологической и социальной политики (ESP) ЕБРР.
Подход ENSOR:
При реализации проекта стояли следующие ключевые задачи:
Результат:
Реализация проекта осуществлялась в четыре этапа:
Этап 1. Обзор документов и оценка текущего потенциала в области управления экологическими и социальными рисками (E&S)
Анализ документации и знакомство с организационной структурой банка в части управления вопросами E&S. Оценка существующих подходов к управлению E&S аспектами, включая гэп-анализ на соответствие ТР9 ЕБРР.
Этап 1.1. Оценка соответствия требованиям ТР2 и ТР4
Оценка качества управления персоналом, охраной здоровья и безопасностью. Рекомендации по достижению соответствия требованиям ТР2 и ТР4.
Этап 2. Разработка СУЭСР и политики
Внедрение СУЭСР, которая соответствует специфике банковского портфеля и требованиям ТР9. Интеграция процедуры в существующую систему управления рисками.
Разработка Экологической и социальной политики, отражающей обязательства по соблюдению ТР2 и ТР4 ЕБРР в операционной и инвестиционной деятельности.
Этап 3. Обучение и наращивание кадрового потенциала
Проведение серии тренингов в целях повышения осведомленности сотрудников банка о: 1) E&S требованиях ЕБРР, 2) цели и преимуществах внедрения СУЭСР, 3) методах её практического применения. Формат проведения: онлайн и очный с посещением объектов заёмщиков.
В рамках тренинга использовались элементы существующих тренингов ЕБРР, а также дополнительно разработанные консультантом материалы, адаптированные к потребностям банка
Оценка потребностей в дополнительном обучении и развитии потенциала E&S специалистов и других сотрудников, работающих с СУЭСР на регулярной основе.
Этап 4. Поддержка внедрения СУЭСР
Поддержка практического внедрения СУЭСР в течение первых 6 месяцев после её утверждения правлением банка.
Страна: Узбекистан
Проект: Разработка и внедрение системы управления экологическими и социальными рисками (СУЭСР) АКБ «Universal Bank» в соответствии с требованиями ЕБРР
Цель: поддержка Universal Bank в разработке и внедрении СУЭСР, которая будет интегрирована в существующую систему управления рисками банка. СУЭСР должна соответствовать текущему портфелю банка и учитывать стратегию по расширению списка проектов средними и крупными корпоративными клиентами, включая проекты с высоким уровнем риска.
СУЭСР должна обеспечить реализацию инвестиционных проектов в соответствии с требованиями Экологической и социальной политики (ESP) ЕБРР.
Подход ENSOR:
При реализации проекта стояли следующие ключевые задачи:
- Разработка СУЭСР, включая экологическую и социальную политику, процедура и инструменты в соответствии с требованиями ESP ЕБРР (2019);
- Поддержка банка в определении организационной структуры, ролей и обязанностей сотрудников в вопросах управления экологическими и социальными аспектами деятельности;
- Проведение для работников тренингов по работе с СУЭСР, включая передачу знаний о лучших международных практиках и инструментах управления экологическими и социальными рисками.
Результат:
Реализация проекта осуществлялась в четыре этапа:
Этап 1. Обзор документов и оценка текущего потенциала в области управления экологическими и социальными рисками (E&S)
Анализ документации и знакомство с организационной структурой банка в части управления вопросами E&S. Оценка существующих подходов к управлению E&S аспектами, включая гэп-анализ на соответствие ТР9 ЕБРР.
Этап 1.1. Оценка соответствия требованиям ТР2 и ТР4
Оценка качества управления персоналом, охраной здоровья и безопасностью. Рекомендации по достижению соответствия требованиям ТР2 и ТР4.
Этап 2. Разработка СУЭСР и политики
Внедрение СУЭСР, которая соответствует специфике банковского портфеля и требованиям ТР9. Интеграция процедуры в существующую систему управления рисками.
Разработка Экологической и социальной политики, отражающей обязательства по соблюдению ТР2 и ТР4 ЕБРР в операционной и инвестиционной деятельности.
Этап 3. Обучение и наращивание кадрового потенциала
Проведение серии тренингов в целях повышения осведомленности сотрудников банка о: 1) E&S требованиях ЕБРР, 2) цели и преимуществах внедрения СУЭСР, 3) методах её практического применения. Формат проведения: онлайн и очный с посещением объектов заёмщиков.
В рамках тренинга использовались элементы существующих тренингов ЕБРР, а также дополнительно разработанные консультантом материалы, адаптированные к потребностям банка
Оценка потребностей в дополнительном обучении и развитии потенциала E&S специалистов и других сотрудников, работающих с СУЭСР на регулярной основе.
Этап 4. Поддержка внедрения СУЭСР
Поддержка практического внедрения СУЭСР в течение первых 6 месяцев после её утверждения правлением банка.